Stress-Management und Work Life Balance im Business-Alltag
Ziel des Seminars oder Einzelcoachings: Der Teilnehmer lernt seine persönlichen Auslöser für Stress kennen und findet zahlreiche, eigene Strategien, mit Druck und stressigen Situationen beruflich und privat besser umzugehen. | ![]() |
1. Stressmanagement-Seminar/Coaching, klassisch
Inhalt (je nach Dauer und Zielsetzung):
1. Stress-Symptome frühzeitig erkennen: Gemeinsames Erarbeiten der Stresssymptome, eigene Früherkennungsmerkmale finden. Ziel: rechtzeitig reagieren lernen. Methode: Brainstorming, Diskussion
2. Stressauslöser und deren Ursachen, interne (eigenverursachte) und externe (fremdverursachte).
Ziel: Erkennen des eigenen Anteils am Stress, eigenverantwortlicher Umgang mit Stress.
Methode: Workshop, Diskussion
3. Stress stabil und gesund bleiben durch Beachtung der 5 Säulen: Ernährung, Entspannung,
Soziales Umfeld, Bewegung, Beruf: (Work Life Balance) Ziel: Bewusstsein für Work Life Balance
erhalten. Methode: Übungen zur Entspannung (Jacobson, Atem-Meditation), Information zur
Ernährung (Impulsvortrag), Tipps zum Stressabbau durch Bewegung, usw.. Modell: Work Life
Energy Modell nach IWEWA*
4. Sammlung der beruflichen Stressoren (und evtl. Konflikten), gemeinsame Erarbeitung von
konkreten Lösungen und Ideen zum Umgang mit den Stressoren (z.B.: Email-Flut, Stress durch
Konflikte, enge Zeitpläne, mangelnde Kommunikation, Stress durch Veränderungen, verärgerte
Kollegen/Kunden, etc.). Ziel: Konkrete Lösungen für den Arbeitsplatz zu finden sowie die
Kommunikation zu verbessern. Methode: Workshop/Einzelcoaching im Gruppensetting,
Brainstorming, Sammlung mit Karten, Erfahrungsaustausch. Modelle: Täter-Opfer-Nörgler Modell,
Kommunikationstheorien, Feedback geben in der Ich-Form, Eisbergmodell, Übungen.Verortung im
Riemann-Thoma-Modell, ressourcenorientiertes Feedback geben, u.a.
5. Persönlichkeitsentwicklung bei selbst verursachtem Stress. Ziel: Individuelle Lösung für den
eigenen Antreiber zu finden Methode: Coachingfragetechniken, Fragebogen. Modell: 5 Antreiber
nach Rüttinger (TA)
Führungskräfte erfahren darüber hinaus, Stress bei ihren Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen sowie Methoden, den Stress der Mitarbeiter zu reduzieren. Inhalte: Indikatoren von Stress im Team, Handlungsmöglichkeiten bei den Mitarbeitern, Stressabbau-Methoden speziell für Führungskräfte in der Sandwich-Position.
*Veröffentlicht in Handbuch Sozialmanagement, 2009, Artikel H 2.8
Dauer: 1-2 Tage je nach Zielsetzung, als Einzelcoaching 1/2 Tag
Ihre Trainerin: Anabel Schröder, Inhaberin Institut IWEWA, Coach und Trainer
Methodik: Workshop, Übungen, Gruppenarbeit, theoretischer Input, Checklisten, Feedbackrunden
Referenzen u.A. Panasonic Deutschland, McDonalds' Deutschland, Pro Sieben Sat1, CONTINENTAL AG, ...
Aktuelle Termine für offene Seminare finden Sie hier
2. Weitere Seminare-Alternativen:
- Train the Trainer - Ausbildung zum Stressabbau-Trainer
- Mit Stress hoch hinaus
- Nimms leicht!
- Pferdegestütztes Seminar
3. Vortrag oder Webinar
| Inhalt: - Theoretische Grundlagen der Stressreaktion, Speaker: Dauer: ca. 2,0 Stunden Teilnehmer: max. 80 Kosten: auf Anfrage Oder sehen Sie und hören Sie mein Webinar: 1 Stunde Stressabbau-Vortrag für Sie, gratis! | |
