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von Jonas Burkowski

GRENZEN. ÜBER. DENKEN.

Fehlerkultur richtig machen!
16.3.2019
Wollen wir wirklich mehr Fehler oder will nicht insgeheim jeder Einzelne der „Steinigung“ entkommen, wenn es darum geht mal selbst einen Fehler gemacht zu haben? Nicht Fehler, sondern Irrtümer & Überraschungen erhöhen die Qualität der Arbeit. In geschlossenen Prozessen passt der Fehler-Begriff. In offenen Prozessen, in denen die Ziele eher diffus sind, manchmal unterschiedliche Personen mitwirken und auch die Ergebnisse nicht 100%ig vorhersagbar sind, braucht man ein anderes begriffliches Verständnis. Ich schlage den Begriff einer „Kultur des Scheiterns“ vor, die den Umgang mit Irrtümern und Überraschungen in offenen Prozessen in den Fokus stellt.
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21.2.2019
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21.2.2019
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